Bij EV Consultancy draait alles om het creëren van toekomstbestendige gebieden en gebouwen. Wij brengen strategie, stakeholders en visie samen om ruimtelijke vraagstukken op te lossen. Of het nu gaat om stedelijke herontwikkeling, placemaking, of strategisch omgevingsmanagement, wij zetten ons in voor duurzame en innovatieve oplossingen.
Eb en Vloed Consultancy levert projectmanagement in ruimtelijke ordening, integrale gebiedsontwikkeling en (her)bestemmingsprocessen. Wij bieden Prince 2 gecertificeerd projectmanagent en training. Prince staat voor Projects In Controlled Environment. Dit is een methodiek voor effectief projectmanagement, waarin het project wordt verdeeld in vastgestelde stappen om het logisch en georganiseerd te maken.
In de eerste stap definiëren wij samen met de opdrachtgever(s) wat de doelstellingen, opgaves en omvang zijn. En stellen we vervolgens de werkwijze, processtappen, planning, bezetting en budget vast. Als projectmanager stellen wij de projectplannen op. Die beschrijven wat de projectorganisatie gaat doen en binnen welke planning. Wij selecteren de mensen in de projectteam(s), dit kan zijn vanuit de eigen organisatie, eventueel aangevuld met inzet van externen.
Als projectmanager nemen wij de leiding en verantwoordelijkheid voor het organiseren, sturen en controleren van het project. Enerzijds gaat het om het intern leiding geven aan de projectteam(s). Anderzijds om de afstemming met externe stakeholders, maatschappelijk speelveld, politiek en toezicht.
Eb en Vloed Consultancy staat garant voor integraal projectmanagement waarbij wij van begin tot eind met de opdrachtgever(s) in lijn zijn over de voortgang en de resultaten van het project.
Eb en Vloed Consultancy levert procesmanagement in ruimtelijke ordening, integrale gebiedsontwikkeling en h(er)bestemmingsprocessen. Het gaat daarbij vaak om het vertalen van complexe en integrale opgaves naar concrete werkprocessen. Ook stemmen we met de opdrachtgever af hoe de processen gefaseerd moet worden en hoe lopende processen geoptimaliseerd kunnen worden. Vervolgens stroomlijnen we de losse processen in een gestructureerd procesmanagement.
Vanuit dit aansturingsmechanisme worden de betrokkenen vanuit de verschillende afdelingen en organisaties goed georganiseerd op en in het proces. Hiervoor hebben wij niet alleen de formele expertise en vaardigheden in huis maar ook de informele en politieke sensitiviteit. Het is daarbij onze signatuur om settings te creëren waarin de betrokkenen zich optimaal aan elkaar gaan verbinden. En sturen wij aan dat zij op eén lijn zitten en blijven, richting het beoogde doel: het zo efficiënt mogelijk realiseren van de opgave.
Met ons procesmanagement verbeteren wij de kwaliteit en doorlooptijd, reduceren defecten en bewaken de risico’s door tijdig risico-inventarisaties uit te voeren. Wij monitoren of het proces gedurende de looptijd binnen de afgesproken kaders blijft. Uiteraard zorgen wij ook voor een blijvende afstemming met bestuur, maatschappelijk speelveld en politiek
Doordat de basis ‘in controle’ is, zijn wij in staat om samen met de opdrachtgever(s) en de betrokkenen in te spelen op veranderingen en interventies. Tijdig en adequaat, pro-actief en beheerst. Wij zorgen ervoor dat het proces op de gewenste koers is en blijft, ook al variëren de omstandigheden. EV Consultancy staat bekend om haar flexibiliteit, creativiteit en politiek bestuurlijke sensitiviteit. Hierdoor durven wij samen met de opdrachtgever(s) soms ook de koers van het proces te verleggen. Als het beoogde doel of opgave daardoor efficiënter gerealiseerd kan worden.
Eb en Vloed Consultancy levert programmamanagement in ruimtelijke ordening, integrale gebiedsontwikkeling en h(er)bestemmingsprocessen.
Het gaat daarbij om complexe, urgente en integrale opgaves.
Wij worden met name ingeschakeld door organisaties die hun bestuurlijke opgaves en doelen vorm willen geven in programma’s. Wij helpen onze opdrachtgever daarbij om abstract beleid en opgaves eerst te vertalen naar een concrete strategie. Vervolgens structureren we de opgaves in een programmering, met bijbehorend programmamanagement.
Het is onze kracht om daarin de vaak “verkokerde” stakeholders efficiënt(er) met elkaar te leren samenwerken. Dit is van essentieel belang om de benodigde integrale investeringen en innovatieve oplossingen daadwerkelijk te realiseren. Dit vraagt om intensieve veranderingen. Waarbij het niet alleen om een switch in de formele bedrijfsvoering gaat, maar zeer zeker ook in een sociale en culturele transitie.
Voor een diversiteit aan opdrachtgevers, hebben wij hiervoor op-maat programma’s ontwikkeld en uitgevoerd. Onze innovatieve werkwijze en bruisende signatuur vormt de mediator om partijen in verbinding en beweging te brengen. En samen de collectieve vaardigheden te ontwikkelen om tot wederzijdse interactie, ontplooiing en realisatie te komen.
Wij staan met ervaren trainers en ras-experts garant voor dynamische werkprogramma’s. Tijdens de werksessies bezoeken wij vaak best-practise locaties, waar de deelnemers worden begeleidt in hun casus door gerenommeerde inspiratoren.
Door deze stimuli worden deelnemers geprikkeld om pro-actief aan de slag te gaan. Vanuit een oplossend en lerend vermogen, binnen een vast tijdspad, sturend op innovatieve output. Deze interventie(s) resulteren dus niet alleen in een eenmalige output maar dragen ook bij aan een duurzame teambuilding.
Bij EV Consultancy draait alles om het creëren van toekomstbestendige gebieden en gebouwen. Wij brengen strategie, stakeholders en visie samen om ruimtelijke vraagstukken op te lossen. Of het nu gaat om stedelijke herontwikkeling, placemaking, of strategisch omgevingsmanagement, wij zetten ons in voor duurzame en innovatieve oplossingen.
Eb en Vloed Consultancy heeft een uniek placemaking programma ontwikkeld voor integrale projectontwikkeling, in samenwerking met accelerator organisaties 10xGrowth en StartUpBootCamp (Ayden, Rockstart, JustEat) Verschillende stakeholders werken vanuit een versnellingsmethodiek aan een Business Canvas Model van hun project, gebied of locatie. In een kort tijdspad werkt een grote diversiteit van deelnemers aan een integraal concept, programma, investeringsplan, planning en communicatie. Onder begeleiding van Eb en Vloed Consultancy en de ervaren trainers van 10xGrowth en/of StartUpBootCamp trainers.
Dit placemaking programma optimaliseert de samenwerking tussen de diverse stakeholders. En overbrugt de vaak verkokerde werkwijzen van publieke en private partijen. Dit bespaart tijd, geld en vermindert de kans op afbreukrisico in de latere processtappen.
